锚定目标任务 推动改革发展

      4月17日，国资国企改革攻坚第四指导督导组到三峡资本集团召开座谈会，开展国企改革指导督导工作，听取三峡资本集团改革工作情况汇报，通报指导督导工作任务及要求。会议由集团党委书记、董事长庞江主持，集团班子成员参加。

      会上，指导督导组听取了集团公司制定改革方案、开展资产盘活、落实企业出清等改革工作的情况汇报。庞江书记指出，集团公司在推进改革发展工作中，团结一致、奋力拼搏，做到了：一是思想统一。自第三轮国企改革启动以来，三峡资本全体干部职工自觉提高政治站位，严格落实国企改革中的各项要求，坚持干部职工一条心，改革发展共存荣，思想达到高度统一。二是干劲十足。在改革过渡期间，全体干部职工克服“等待观望”思想，树牢“不等不散”意识，自觉增强改革工作的主动性和坚定性，在打赢“三大改革攻坚战”的过程中尽职履责、积极作为。三是成效明显。一季度营收、净利润实现双增长，同期增幅均达到50%，在经济环境持续低迷的情况下实现了“逆势增长”，为完成年度目标任务打下了坚实基础。

      指导组组长任延平在听完汇报后，对三峡资本集团在改革过渡时期能做到改革发展两不误，实现营收净利润双增长给予了充分肯定，并高度评价了集团公司的改革工作成效，做到了“方向明、思路清、工作实”，同时对下一步指导督导工作提出了要求。一要坚定不移推进改革工作。坚持问题导向、目标导向、结果导向，扎扎实实推进改革工作，保质保量完成改革任务。二要守住底线抓好发展工作。改革期间，全体人员要严守“工作纪律、财经纪律、人事纪律、保密纪律”四大纪律，保持良好生产经营秩序，营造良好政治生态环境，为企业发展保驾护航。三要不折不扣落实改革各项工作。建立联络机制加强对接，制定改革任务清单，坚持打表推进、动态清零，定期报送改革工作推进情况，及时发现问题、解决问题。