发展战略

集团公司力争在“十三五”末打造成为市内有较强影响力，逐步形成集团公司管控化、二级公司专业化、三资公司多元化的运营模块，实现资产总规模100亿元。

第一阶段为重组阶段（集团公司成立至2019年底）：集团公司完成重组企业人、财、物清查和不良资产处理工作；根据各项业务开展需要，逐步优化资产结构、转化资产形态；组建实业公司，做大现金流，找准市场切入点，筛选并启动一批风险小、周转快、现金流宽裕的资源型项目，确保集团公司重组转型工作稳步推进；组建投资有限公司、组建资产经营有限公司。

第二阶段为转型阶段（2020年至2021年底）：区政府划转“资金、资产、资源”，完成实际注册资金30亿元到位；组建类金融有限公司，适时开展基金投资、融资租赁、商业保理等金融业务；收购和处置改制重组企业剥离资产，培育战略性新兴产业，适时介入股权运作参与混合制改革，实现集团公司经营转型；根据区国资委制定的监管权力责任清单，对清单外的事项通过出台《股权投资管理暂行办法》，理顺集团公司对功能性公司授权管理工作，实现管控转型。

第三阶段为升级阶段（2022年至2023年底）：通过进一步优化资源配置、强化资本运作，加速推进集团公司各产业板块转型升级，形成“主业突出，实力雄厚，核心力强”的良好局面。全面开展资金募集、股权投资、金融服务、对外并购、战略重组等纵深业务；进一步扩大集团公司资本版图，提升在资本市场中的影响力；进一步扩大资产规模，优化财务报表，合理控制资产负债率，扩宽资本做强做优做大途径，将集团公司资产总规模做到100亿元以上。