发展战略
集团公司力争在“十三五”末打造成为市内有较强影响力,逐步形成集团公司管控化、二级公司专业化、三资公司多元化的运营模块,实现资产总规模100亿元。
第一阶段为重组阶段(集团公司成立至2019年底):集团公司完成重组企业人、财、物清查和不良资产处理工作;根据各项业务开展需要,逐步优化资产结构、转化资产形态;组建实业公司,做大现金流,找准市场切入点,筛选并启动一批风险小、周转快、现金流宽裕的资源型项目,确保集团公司重组转型工作稳步推进;组建投资有限公司、组建资产经营有限公司。
第二阶段为转型阶段(2020年至2021年底):区政府划转“资金、资产、资源”,完成实际注册资金30亿元到位;组建类金融有限公司,适时开展基金投资、融资租赁、商业保理等金融业务;收购和处置改制重组企业剥离资产,培育战略性新兴产业,适时介入股权运作参与混合制改革,实现集团公司经营转型;根据区国资委制定的监管权力责任清单,对清单外的事项通过出台《股权投资管理暂行办法》,理顺集团公司对功能性公司授权管理工作,实现管控转型。
第三阶段为升级阶段(2022年至2023年底):通过进一步优化资源配置、强化资本运作,加速推进集团公司各产业板块转型升级,形成“主业突出,实力雄厚,核心力强”的良好局面。全面开展资金募集、股权投资、金融服务、对外并购、战略重组等纵深业务;进一步扩大集团公司资本版图,提升在资本市场中的影响力;进一步扩大资产规模,优化财务报表,合理控制资产负债率,扩宽资本做强做优做大途径,将集团公司资产总规模做到100亿元以上。
2019年10月22日 10:59
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